Feedback opfattes forskelligt fra person til person – nogle har den opfattelse af at feedback er at gå direkte til kernen af problemet og fortælle, hvad personen har gjort galt, andre tror at det skal være positivt og handle om at rose, for at personen bliver bedre. Men er der en rigtig måde, og hvordan […]
Nyeste artikler
Risikoanalyse
Der er stor forskel på, hvor usikre projekter er. Ofte kan du forudse risikoen, når du kender projekttypen og dens genvordigheder. Men hvad med det, der går decideret galt? Det, der kan få dit projekt til at bryde sammen? En tilbagevendende udfordring i projekter er, at rigtig mange forudser de fleste risici. Men vi glemmer […]
Integritet
“The supreme quality for leadership is unquestionably integrity. Without it, no real success is possible, no matter whether it is on a section gang, a football field, or in an office.” Dwight D. Eisenhower Der er selvfølgelig sket en del siden Eisenhower først gik i krig og så ind i Det Hvide Hus. Men tiden […]
Populære artikler
Interessentanalyse
Interessentanalysen er i praksis et ganske simpelt og stærkt værktøj. Det hjælper dig med at skabe overblik, beskrive og gruppere de mange mennesker, der har en interesse i dit projekt. Og - vigtigst af alt - hvordan du håndterer dine interessenter. Både de … Læs hele artiklen
Eksperternes tips: Sådan får du en effektiv to-do liste
Kender du det? Din papirudgave af Empire State Building vakler faretruende på kanten dit skrivebord Opgaverne hagler ned over dig i et stigende tempo Din liste med ubesvarede e-mails vokser som ukrudt Dit overblik er en fjern prik ude på … Læs hele artiklen
Edgar Schein, organisationskultur og ledelse
Arbejdet med organisationens kultur er en af de vigtigste opgaver, du har, som leder. Edgar Schein var i 1980'erne en af forgangsmændene i arbejdet med organisationskultur. I denne artikel bliver du introduceret til de grundlæggende principper i Edgar Scheins … Læs hele artiklen
Videndeling – sådan kommer du godt i gang
Videndeling. Hvad er det egentlig, hvordan kommer jeg i gang, og hvordan undgår jeg det mest almindelige fodfejl? De spørgsmål landede i redaktionens indbakke fra en leder, der selv stod med den udfordring at skulle facilitere videndeling i egen organisation. … Læs hele artiklen
13 ting du skal kunne som leder
I denne artikel gennemgår vi 13 egenskaber, du skal have, hvis du vil være en skarp leder. Og det er lige fra kommunikation til administration. Hvis du vil være en super leder, så skal du læse med her: … Læs hele artiklen
SMART modellen til målsætning
SMART modellen er et stærkt værktøj, når du skal sætte mål. For med det i hånden, så sikrer du, at du både sætter mål, der rykker noget og sætter mål, som du når. I denne artikel går vi i dybden med SMART modellen som et værktøj til at sætte effektive mål. Og … Læs hele artiklen
